当前位置:首页 > 网络推广

百度贴吧负责人首次表态:引以为戒 深刻反思

作者:互联网舆情网 阅读次数: 时间:2019-07-09 08:38:10

摘要:百度副总裁,移动服务事业群副总经理,贴吧事业部总经理陆斌宋炜| 从1月11日到现在的文章,百度贴吧事件持续发酵,金融媒体社会化媒体是从百度罕见的攻击。而百度CEO李彦宏,除了其简单地提到在外面的1月18日论坛上,“我们会非常深刻反省”,没有一个人公开回应此事。1月19日,“财经”记者与百度的副总裁进行了专访,移动服务事业群副总经理陆斌,复杂的,他现在是贴业务部总经理,直接贴吧负责人的产品。陆斌向“财经”记者强调:该贴吧事件,百度一定要引以为戒,深刻的反

百度“>百度副总裁,移动服务业务群,贴吧事业部总经理卢夫傧副总经理

宋伟| 温家宝

从1月11日到现在,百度“>百度贴吧事件持续发酵,金融媒体社会化媒体是从百度罕见的攻击。而百度CEO李彦宏,除了其简单地提到在外面的1月18日论坛上,“我们会非常深刻反省”,没有一个人公开回应此事。

1月19日,“财经”记者与百度的副总裁进行了专访,移动服务事业群副总经理陆斌,复杂的,他现在是贴业务部总经理,直接贴吧负责人的产品。陆斌向“财经”记者强调:该贴吧事件,百度必须引以为戒,深刻反思贴吧合伙人制度。这是事件后,他的第一个语句。

围绕以下几个问题专访:1,将其粘贴到底意味着什么百度?2,贴吧商业化进程的步骤,以及如何?3,此恶性事件是偶然还是必然?

吕斌表示,复杂的,在百度贴吧“基本上可忽略的营收贡献。“。发布它没有过度商业化,但几乎没有商业。究其原因,问题是羁押制度犯的判断错误,因为它内科疾病,不宜使用标准的常规商业考虑,最重要的标准在这方面的考虑不应该是活动的,但应该是公开公正性和信息。

“财经”:百度贴吧的商业化是从一开始什么?

陆斌:对于百度贴吧中具有重要的战略意义。贴吧的历史可以分为三个阶段 - 第一阶段是2003年至2008年,中国早期的互联网内容很少,通过生成的内容,从而增加了广度和粘性搜索典型案例贴吧是超女吧的兴起; 第二阶段是2008年至2012年,大量的小众,尾部出现了贴吧,将其粘贴在第一个真正的社区的形式呈现; 经济阶段的第三阶段,该公司公布的粉丝。通过对操作的风扇贴吧,你可以在文化,公益,消费,收入等各方面的影响。Paste它目前在第三的早期阶段。

\

贴吧前,因为没有利润的诞生12年,没有商业,一直处于亏损状态。2015年是第一年贴吧商业。2014年第三季度末,我们第一次见面说要考虑商业化的探索粘贴由2014年底组建团队开始,我们成立了两个商业团队 - 企业团队和企业用户的业务团队。到2015年,只有商业地产手。

百度已经超过1900万贴吧,我们商业化的贴吧仅仅是一万元一个,大约两千。在整个医疗卫生领域,有超过10万个贴吧,大概只有五六十贴吧商业化。同时,后台数据表明,在采用所有商业合作的贴吧用户的活动已经达到了2倍以上。

我不想说商业化,更精准 - 建立经济系统。贴吧就像一个小社会,六亿中国网民中,近一半的中国网民有一个月的时间给我们去转转。而不是社会经济体制不完善,经济不能靠人来生成自己的社会有自己的货币,服务,交易等。

“财经”:你做回KPI?

陆斌:当然回。但不等于商业化KPI。我的第一个回KPI是KPI用户活动,第二个是KPI KPI用户黏性的背部,最后商业化,KPI经济体系。同时,我想说的是,你可能已经听说过KPI商业经济体制,马上想到钱。不,其实它指的是一种商业模式更。

“财经”:我有你做回指标收入的另一个问题?

陆斌:我随身携带一个成功的商业模式,收入是用来证明这种商业模式的指标是,你能不能成功,或者你不能做到这一点。

“财经”:有多少百度贴吧的收入在总收入?

陆斌:整体收入方面贴吧百度贡献基本可以忽略不计,他们说,我们的贴吧过度商业化,但事实是,我们几乎没有商业。

它贴收入构成主4,其中50%是纯用户消费,用户正在积极购买,包括虚拟礼物,道具等; 第二块是土生土长的广告业务,这更像是一个原生的Facebook广告,会计贴吧收入的20%,这些广告中的信息流显示,用户看就知道是广告; 第三块是创收机制的合作伙伴,其中包括代理费,认证费和其他公司它; 最后一个小的收入合作的其他一些小源。

“财经”:是否应该有不同以不同的方式粘贴到实现业务?

陆斌:我们将其粘贴在分批,逐步开放的商业分类。公务舱是第一个商业贴吧,其次是明星类贴吧,其次是垂直行业贴吧,如游戏和动画,教育,医疗的数。

我们喜欢的平台,例如,给你锤,一些人拿着锤子敲直接的东西,钉这件事情,有些人会拿这个锤子拆东西,也直接有一些人进入敲铜锣鼓。我们的工作是 - 我给你的工具,但你不犯错,我们也做了一些监管机构。

“财经”:操作血友病是承包给合作伙伴运营商的权利,你的东西被告知它?

陆斌:知道。

“财经”:操作,因为原因而今年百度将坚持经营权被转移到代理销售权,代理介绍,因为该系统合适的合作伙伴的实施,今年?

\

陆斌:是的。但实际上它张贴在该系统中的合作伙伴,当我接手贴吧已经运行了一段时间。

我想弄清楚什么是机制的合作伙伴贴吧 - 首先,我们找一些代运营商。这些代理做每一个审查,从结构到组织人员记录,经验,经过审查,有审判的过程,不同的代工商,我们打进按等级划分。然后,我们根据一套索引中的指标,每个季度不仅是收入,运行更多用户指标。据经销商从索引中,我们几乎出三分之一每个季度剂。

“财经”:那么你认为问题出在你的代理商的管理?

陆斌:我不认为。这些代理的一套规则和管理制度。我们的企业商务团队人数百部,一个专门的团队来监督和操作这些代理。这些代理血友病是我们的金牌代理商,这是主杆(医院),其实都是合格。

有什么问题? 首先,这是我们的商业化的第一年; 第二,为医疗行业像一种病,我们考虑不完善的机制。

贴吧这么大的体量,我们更多地利用市场机制(用户活动,满意度等。)考虑。因此,我们有血友病打开它,因为我们用原来的一套例行程序,标准的商业考虑。但是,我们并没有考虑到的一点是 - 现在内科疾病,没有任何活动应该是最重要的考虑标准,最重要的考虑应该是公益性的标准,信息的公正性。

所以,植根于我们的判断错误发生的监管。

“财经”:你是否有它进行管理和机构?如何管理?

陆斌:我们采取了四组的管理方法,它的一个主要的机制,我们用它来管理球队主力贴吧; 第二,我们大概有两三个人的技术研发,产品团队,开发各种软件,用机器帮你管理; 我们有一个固定的第三支球队做到这一点的主要管理; 四是代理商的管理,我们已经考虑适用缓刑,并代理其等级的标准,每个季度,我们将消除一些代理商。

“财经”:百度内部认为,这件事情刚刚爆发,为你们更不利的舆论上?

陆斌:在酒吧,无小事。我知道这件事情的第一个。当时是星期天,我加班在办公室,看到网络蹦出来的消息。我们会在24小时内原来的酒吧老板的做了沟通,同时它去掉了主要商业。但随后到媒体手中,声音变得有点吃亏。是绝对失控期,周一,周二,当他开始失控。

接下来我们来最大的措施 - 停止所有病种,它的商业化运作,然后一个接一个,我们的监管审查机制,看哪一些漏洞进行修正,这应该改进的机制,其中一些我们可能需要R&d机,还有什么是确定其公正性。接下来,我们还采用了“小神计划”,允许用户将其粘贴在一起,以打击这些坑蒙拐骗的人。与此同时,我们还计划启动国家报告。现在,百度贴吧主页上,一个按钮是第一个报告按钮。

\

“财经”:百度内部是否有反映此事?

陆斌:在百度内部沟通会议上,我们说三“警告”。

我觉得这个事情已经暴露了我们不成熟的监管机制,我们在错误的判断。

贴吧有4个。500万个吧主,登录天天贴吧,保持贴吧,并且是免费的,但它们就像我们的员工以删贴,搞活动产生更好的内容,棒子的发展的精髓。如果我们把4个主杆。500万吧,想象一个公司,那么,百度贴吧是全球最大的公司,在世界。事实上,我们并没有做好一些事情,不这样做,但宏观还是很不错的。

首先,我们认识到,在一些监管机制,我们有漏洞。这件事情是一个导火索,让我们很快就会看到这个漏洞。要相信,我们有改进的余地,但上述商业机构,这条路很长,我们开始比例目前商业化的只有万分之一。所以,对我们来说,这件事情并不完全是坏事,我们发现一个问题,要建立经济在未来的路上,我们希望能够做更深入,更长期的。

无论是合伙人制,或所谓的代理的管理,我们必须深刻反省,但不能一棍子打死。因为在大多数情况下,这是非常好的。就像我们刚才谈到业务,右,加上星号,这是双赢,赢得用户,赢得商家,贴吧取胜。淘宝假货问题,腾讯有问题,不是说所有的暂停,不工作的卖家,不。

运营管理标准的贴吧,我们需要重新思考。例如,医疗卫生类贴吧,我们来看看活动的运营管理,满意度前,现在更公益性,公平性标准为主要考虑因素,所以我们引入了一个非营利组织与管理当局贴吧。今天我们并不想知道如何得到这条道路,但是,我们要明确的是 - 在这个行业,公正性,权威性是非常重要的。

“财经”:未来是否还会有新的规则,正式出台制度?就像几年前,百度推出凤巢系统。

陆斌:非常有可能的,但我不能保证。我们的心脏仍然是非常积极的转变。如果我告诉你,这件事情发生了星期天,周三我将建立一个新的系统,你不相信。

“财经”:那么究竟是什么将改变?

陆斌:我很习惯放弃了长远的未来考虑短期利润,我们要建立一个长期的伟大的公司,它不是未来一年甚至半年,就可以看到结果。我敢肯定地告诉你,在我的基因,我永远不会对过度商业化妥协。但我也说了,贴在这个社会,没有经济体制是绝对不可能的。

许多人会是最后一周,开放每天很晚,每天凌晨一点两点睡觉。例如,今天5点就起床,做通信的各个层面。我们不必重新设置这个链接。未来将不会有恢复盘?会有的,我们将不承担任何责任?将有。但也有问题,面对问题,因为当大多数上最团结的危机,现在我明白了团结。

本文链接:百度贴吧负责人首次表态:引以为戒 深刻反思

友情链接:

心经 听佛经 大悲咒经文念诵